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同樣花錢喝星巴克咖啡,為什麼有錢人和你想得不一樣? 字體:正常放大
 

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今年夏天好像感覺特別熱,日頭赤炎炎,喝一杯清涼飲料消消暑,好不舒爽∼按照往例,國內各家連鎖飲料店為招攬客人,無不想盡辦法推出各項優惠折扣活動,令小編感到有點吃驚的是,向來很少推出折扣與優惠的星巴克,近幾個月來也不斷打出「買一送一」吸引客人上門……;像是小編也喜歡喝星巴克的熱拿鐵咖啡,只是即便是買一送一,每天1杯咖啡等於是2個便當錢的花費,長年累月下來也是一筆不小的開支……

 

《打造有錢腦》:有錢人有異於普通人的「非常識」

 

《打造有錢腦:年收入激增30倍的秘密》作者午堂登紀雄是日本知名的投資理財專家和經營顧問,經常有機會接觸各行各業高收入的成功人士,在頻繁的互動過程中發現了這群「有錢人」與普通人最大的不同之處,在於他們腦袋裡的「非常識」。

 

午堂登紀雄提出一個全新思考點:「因為常識受限而只能年賺30萬元」的普通人vs.「能突破框架而年賺1000萬元」的有錢人,兩者相較之下,在今天即便努力踏實工作,也未必能夠獲得升職加薪的時代,什麼樣的思考習慣和行動模式才能持續成長、邁向成功?

 

《打造有錢腦:年收入激增30倍的秘密》書中開宗明義地點出「那些有錢人不想告訴你的事……」,舉例來說:

 

普通人在星巴克買拿鐵 vs.有錢人在星巴克買看書空間

 

「上班前先去星巴克買杯拿鐵再進辦公室。的確,這樣能轉換心情,而且清爽的早晨喝的拿鐵非常美味。可是只是這樣做並無法直接連結收入,這是普通人的行為模式。

 

有錢人同樣買了一杯拿鐵,他們會先在店內處理一些公事或是看書後才進辦公室;買拿鐵,等於買了屬於自己的時間與空間。

 

實際上早晨去星巴克可以看到許多上班族在工作、看書的情景,而且提早出門還能避開擁擠的電車,不會因為通勤的尖峰而疲憊。我想表達的是,重要的並不是買拿鐵這件事,而是要如何透過買拿鐵的這筆支出來獲得更多的回收。

 

有錢人為了確保自己的時間,早上開始的時間很早,晚上因為要加班、要聚會,很難有自己的時間,可是早上既不會有電話、集中力也好,可以好好工作;如果能買到這樣的時間,一杯幾百日圓的拿鐵是充分能夠回收的投資。」

 

「早上如果習慣買一杯拿鐵,那麼就想辦法讓那杯拿鐵的費用能夠幫助增加收入吧!」午堂登紀雄指出,上述「在星巴克喝拿鐵」的例子,並非僅此而已,所有日常生活支出的花費都是為了「獲得」的投資,「既然已經投資了,就必須要有回收!」

 

換智慧型手機vs.智慧型手機費用要如何回收?

 

舉例來說,像是「換智慧型手機」和「去參加聚會」可以轉換思考為「智慧型手機費用要如何回收?」和「參加聚會花的錢要如何回收?」如此一來,就必須有新的戰略來思考用錢的方法,或許是研究如何有效率地使用智慧型手機,將書籍電子化並予以販售、再回收這筆支出,又或許在聚會上討論活動的創意、再透過活動的舉辦將這筆支出回收。」

 

另一方面,午堂登紀雄也提出不妨用反向思考方式解決問題:如果一開始就覺得「不太可能回收」,那麼就不要考慮這筆支出,即便支出也要壓低到最小限度「千萬不要以『付錢了事』的消費者心態來花錢,而是要站在投資者的角度上去思考花錢的方法。」

 

最後,針對「在星巴克喝拿鐵」這件事,午堂登紀雄並做出結論:同樣都要花錢了,就花在能夠增加日後的收入上。

 

 


【 2019-10-16 經濟日報 】


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